Proboard Blog

BPMN - einfach erklärt und praktisch anwendbar

Die Business Process Model and Notation (BPMN) ist eine grafische Sprache im Prozessmanagement für die Darstellung von Geschäftsprozessen. Mittlerweile ist die BPMN ist ein international etablierter ISO-Standard zur Erstellung von Prozessmodellen. Die Object Management Group stellt diesen Standard bereit, der von den meisten BPM-Tools unterstützt wird.

Flussdiagramm erstellen

Flussdiagramme sind hervorragend geeignet, um Arbeits- und Geschäftsabläufe darzustellen, zu analysieren und zu optimieren. Dabei werden die einzelnen Arbeitsschritte von Prozessen betrachtet, die meist mehrere Organisationseinheiten umfassen.

Methoden der Prozessanalyse

Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie eine Prozessanalyse, also eine systematische Untersuchung ihrer Unternehmensabläufe durchführen. Dabei zerlegen Sie den Prozess in seine Einzelteile, um Verständnis für seinen Ablauf zu erlangen. Ziel der Prozessanalyse ist es, die Schwachstellen des Prozesses zu erkennen und Wege aufzuzeigen, um diese Schwachstellen zu beseitigen. Die gefundenen Schwachstellen werden anschließend im Rahmen der Prozessgestaltung beachtet und während der Prozessverbesserung beseitigt.

Whiteboard selbst bauen

Sind Sie auf der Suche nach einer Möglichkeit, große Whiteboards kostengünstig herzustellen? Dann ist dieser Artikel genau das Richtige für Sie. Wir beschreiben Ihnen den Bau von Whiteboards mit Hilfe von verzinkten Blechen.

Prozessworkshops mit BPMN

Ein Prozess-Workshop ist ein Vorgehen zur Prozesserhebung, in dem Probleme in der prozessualen Zusammenarbeit transparent und Verbesserungsmöglichkeiten gemeinsam erarbeitet werden.

Prozesse modellieren

Prozesse modellieren ist eine der wesentlichen Aufgabe des Prozessmanagements. Hierzu werden zuerst die wichtigsten und kritischsten Geschäftsprozesse im Unternehmen identifiziert. Diese werden anschließend mit Hilfe von Flussdiagrammen in eine grafische Form gebracht.

Brainstorming mit dem Proboard-Moderationskoffer

Die Proboard-Brainstorming-Methode mit dem Einsatz des Proboard-Moderationskoffer eignet sich zum Finden von kreativen Ideen und innovativen Lösungen. Sie ist besonders gut dann einsetzbar, wenn die Arbeit an einem Thema ins Stocken gerät und Sie keinen anderen Lösungsweg als die bereits durchdachten Möglichkeiten finden.

Prozessmodellierung

In jedem Unternehmen fallen unterschiedliche Aufgaben an. Die zur Erfüllung dieser Aufgaben durchzuführenden Vorgänge werden Prozesse genannt. Die Dokumentation dieser Prozesse wird als Prozessmodellierung bezeichnet und bedeutet im ersten Schritt die Erfassung, Dokumentation und grafische Aufbereitung existierender Geschäftsprozesse.